Et pourtant ….La prise de parole d’un cadre sur LinkedIn, ou Leader Advocacy, booste la visibilité de l’entreprise, renforce sa marque employeur et crédibilise son expertise. Elle crée du lien direct avec clients et prospects, attire des talents et fidélise les équipes. C’est un levier de « personal branding » qui augmente l’influence et la confiance envers les dirigeants. Que ce soit pour les cadres , les managers et les dirigeants voici quelques avantages rattachés à votre prise de parole sur LinkedIn.✓Visibilité et Influence Accrues : Les publications de dirigeants génèrent un engagement bien supérieur à celles des pages entreprises classiques. Cela augmente de manière exponentielle la portée de leur contenu.✓Renforcement de la Marque Employeur (Recrutement) : Partager la culture d’entreprise, les valeurs et les coulisses attire les talents et facilite le recrutement.✓Crédibilité et Expertise : Prendre la parole sur des sujets de fond permet de positionner le cadre comme un expert dans son domaine, augmentant la confiance des investisseurs et partenaires.✓Développement Commercial (Social Selling) : La présence active permet de nouer des liens de proximité, de maintenir le contact avec le réseau, et d’humaniser la relation client-prospect.✓Engagement des Collaborateurs : Un leader actif inspire ses équipes à s’exprimer (employee advocacy) et à partager le contenu de l’entreprise, qui est 14 fois plus susceptible d’être relayé par eux.Malheureusement je remarque que c’est un défi récurrent pour les personnes en entreprise,qui souhaitent que je les accompagne pour déployer une communication professionnelle sur LinkedIn.C’est ce qui m’a poussée à mettre en lumière les Cadres et dirigeants qui prennent la parole sur ce réseau.Le modèle vient d’en haut dans les organisations.Un dirigeant qui ne communique pas lui même comprendra difficilement les retombées apportées par un collaborateur qui communique.Pour les dirigeants qui communiquent ,c’est un signal fort qu’ils ont compris qu’aujourd’hui le volet communication n’est pas uniquement à laisser à la charge du département qui s’en charge.Ils gagnent à faire partie de la stratégie globale.Mais encore plus à encourager leurs collaborateurs à suivre leur pas car « une seule hirondelle ne fait pas le printemps « .La meilleure stratégie au lieu d’empêcher ceux qui veulent spontanément prendre la parole serait de leur montrer le meilleur cadre pour le faire.Si cette démarche vous interpelle écrivez-moi sur ce lien.https://lnkd.in/eqPgWru5Je vous ferai des propositions.Bon lundi de Pâques Linkedin family 💙.Prenez bien soin de vous .#CommunicationDesCadres #LinkedinCoach #EmployeeAdvocacy
9 avril 2026
